Ходите на работу из-за зарплаты, а хотелось бы получать от работы радость? В рабочий день хочется домой - когда до конца дня еще 7 часов. Дома тянет сесть на диван и смотреть телевизор - менее энергозатратно, чем увлекательное хобби.
Вот, что доктор прописал!
Воспитание или инстинкт
Замечали - люди выполняют свои задачи, только когда на них кричат? Это распространено даже среди образованных граждан. Возможно, дело в нашем воспитании, принятом среди большинства. В детстве нас заставляли выполнять свои задачи родители, учителя. За примерное поведение поощряли оценками. И мы привыкли к побуждению из вне, а не из внутренних желаний.
Во взрослой жизни зачастую "гонять" нас уже некому, нам не ставят оценки за нужное поведение - требуется, как говорят HR, внутренняя референция (самооценка субъекта).
В выходные приникнуть к дивану, в будни работать наименьшими усилиями, как говориться - сотрудник работает ровно столько, чтобы не уволили, работодатель платит столько, чтобы сотрудник не уволился. Задачи ясны, но вот выполнять их не хочется! Умом понимаю, что дела нужные, но сердце против... Также это объясняется инстинктом, он говорит нам расходовать меньше энергии - так нужно было, чтобы выжить в древние века. Жизнь в режиме энергосбережения!
Некоторые люди владеют принципами самомотивации и во всю применяют их, но затрудняются описать механизм, разбить на шаги, чтобы помочь овладеть другим. Данная статья призвана выполнить это.
Здесь я хочу пройти вместе с Вами, читатель, перерождение от привычного с детства "заставления" до мотивации к поступкам из внутренних побуждений. Переход от работы на часы (отработать 8 часов в день) к работе на результат: выполнить интересные задачи. И вы свидетели этого эксперимента.
Утро менеджера: Как это происходит?
Утром или накануне вечером составляю список задач на день, что считаю, хорошо бы сделать. Список составляется трезво, не спрашивая чувств. Беру лист бумаги и для каждой задачи из списка прохожу по всем известным принципам мотивации, пока не придут доводы нужности лично мне этой работы. "Зачем мне нужно это?" - возглавляет лист бумаги. Первой полосой препятствий для дела является:
1 - Формула мотивации, придуманная в начале века в Европе:
(ЗР + РР + ОР)/3 * АР * ОС = М, где
ЗР - значимость работы;
РР - разнообразие работы;
ОР - отождествляемость работы с конечным результатом;
АР - автономность работы;
ОС - обратная связь.
Каждый параметр оценивается от 1 до 10.
2 - Мотивация по Герцбергу
Гигиенические факторы удерживают сотрудника, чтобы не уволился; мотивационные факторы - побуждают добиваться большего результата. Нас интересуют мотивации:
3 - Пять типов радости (взято с радио"Маяк")
3.1 - Догадка
3.2 - Подвиг (результат)
3.3 - Физиология (еда, сон, секс)
3.4 - Судейство (обсуждение ошибок других)
3.5 - Несбывшийся ужас
Рассмотрим пример, зачем мне нужно писать блог сегодня?
- признание - могу получить от читателей;
- результат - когда оформлю свои мысли. Систематизировать свои знания.
- профессиональное развитие - учусь писать интересно;
- независимость от текущей работы - дополнительный заработок;
- ответственность за читателей, их развитие.
Кроме того, если каких-то мотиваций не хватает - их можно получить: например, осознать связь работы с результатом, или организовать обратную связь. Создание мотивации в этом случае происходит осознанно, то есть управляемо!
Финал
В ближайший месяц собираюсь вести дневник в сообщениях к статье о неудачах и успехах данного экспиремента.
И в дальнем будущем надеюсь, что данная практика выработает автоматическое выполнение процессов мотивации. То есть буду обходиться без листа бумаги. Научу себя тому, чему родители не научили.
